Planung & Steuerung

Die moderne Geschäftswelt ist zunehmend komplex und unvorhersehbar. Die kaufmännische Abteilung ist Kern eines jeden Unternehmens. Besonders dieser muss flexibel und widerstandsfähig bleiben, um als Gesamtunternehmen effektiv auf Veränderungen und Unsicherheiten zu reagieren. Die Konzepte von VUCA und BANI lassen die Herausforderungen verstehen und meistern. In diesem Artikel werden die Konzepte erläutert und gezeigt, wie Resilienz zur erfolgreichen Navigation durch unsichere Zeiten beiträgt.

Es klingt vielleicht unerwartet, doch gerade die in Zahlen vergrabenen Berufe wie die im Rechnungswesen und Controlling erkennen langsam eine kreative Superkraft: das Storytelling. Ja, richtig gehört. Die Kunst, Geschichten zu erzählen, ist nicht nur etwas für Schriftsteller oder Marketing-Genies. Sie ist bzw. kann auch in kaufmännischen Abteilungen ein echter Gamechanger sein.

Excel ist ein altbewährtes Standard-Tool für das Controlling. Aber in immer mehr Unternehmen wächst die Erkenntnis, dass für eine professionelle Planung, Budgetierung, Analyse und Reporting adäquate Software benötigt wird. Wo geht also die Reise für Excel hin?

Die anhaltende Inflation und andere Unsicherheiten führen auch im Gesundheits- und Sozialwesen zu steigenden Kosten. Hier gilt es einen kühlen Kopf zu bewahren und rechtzeitig entgegenzusteuern.

Mit einem effektiven Management-Reporting können sich mittelständische Unternehmen Wettbewerbsvorteile verschaffen. Die Controlling-Kennzahlen dienen als Basis für eine gute Unternehmensführung und -steuerung. Das sind die wichtigsten Kennzahlen im Controlling.