Planung & Steuerung

Forderungscontrolling: Instrumente für ein ganzheitliches Forderungsmanagement

Das Forderungscontrolling spielt eine zentrale Rolle für die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens, da es direkt die Liquidität und das Risiko von Zahlungsausfällen beeinflusst. Effektives Forderungscontrolling hilft Unternehmen, ihre Cashflows zu optimieren, finanzielle Risiken zu minimieren und langfristig wirtschaftlich erfolgreich zu sein.

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Liquidität verbessern – Maßnahmen im Forderungsmanagement

Liquidität sichern und zahlungsfähig bleiben. Dies ist eine essentielle Anforderung an Unternehmen und Organisationen. Ohne liquide Mittel geht es nicht. Das Rechnungswesen und Controlling ist entsprechend verantwortlich die Liquidität zu sichern. Wir werfen einen Blick auf das Forderungsmanagement und weitere Ansatzpunkte, die die Liquidität verbessern.

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Storytelling im Rechnungswesen & Controlling: Die unterschätzte Superkraft

Es klingt vielleicht unerwartet, doch gerade die in Zahlen vergrabenen Berufe wie die im Rechnungswesen und Controlling erkennen langsam eine kreative Superkraft: das Storytelling. Ja, richtig gehört. Die Kunst, Geschichten zu erzählen, ist nicht nur etwas für Schriftsteller oder Marketing-Genies. Sie ist bzw. kann auch in kaufmännischen Abteilungen ein echter Gamechanger sein.

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Jahresabschluss / Bilanz: So machen Sie interne und externe Adressaten glücklich

Zum Abschluss jedes Geschäftsjahres gehört der Jahresabschluss. Ein umfangreicher Vorgang, bei dem die Buchhaltung viele Fäden zusammenführt. Sind Bilanz, GuV und Co. erstellt, hört die Arbeit aber noch nicht auf. Jetzt gilt es, den Jahresabschluss an die internen und externen Adressaten zu kommunizieren. Was Sie dabei beachten müssen und wie Sie sich die Arbeit erleichtern, erfahren Sie hier.

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Konzernkonsolidierung: So bringen Sie alle Daten transparent zusammen

Ein CFO kann nur schnell und effizient handeln, wenn er verlässliche Unternehmensdaten vorliegen hat. Verfügt das Unternehmen zudem über komplexe Unternehmensstrukturen, die über die Konzernkonsolidierung zusammengetragen werden müssen, dann steigen die Herausforderungen, alle Daten transparent zusammenzubringen. Wie Sie diesen Herausforderungen begegnen, lesen Sie im folgenden Artikel.

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Schnell und sicher: Controlling-Kennzahlen zur erfolgreichen Unternehmenssteuerung

Mit einem effektiven Management-Reporting können sich mittelständische Unternehmen Wettbewerbsvorteile verschaffen. Die Controlling-Kennzahlen dienen als Basis für eine gute Unternehmensführung und -steuerung. Das sind die wichtigsten Kennzahlen im Controlling.

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Unternehmensplanung mit Excel leicht gemacht

Unternehmensplanung mit Excel einfach gemacht

Als Instrument zur Unternehmensplanung bevorzugen viele Unternehmen MS Excel, da es einfach und vielfältig zu bedienen ist. In der Regel erstellt die Leitung den Wirtschaftsplan und schickt ein Excel-Formular an die einzelnen Bereichsleiter, damit diese eine Detailplanung für ihren Bereich durchführen. Bis zur finalen Abstimmung wird die Excel-Datei mehrfach zwischen den Beteiligten hin und her gesendet. Was dann passiert, ist durchaus menschlich: Verschiedene Versionen, fehlende Daten und Zahlendreher schleichen sich ein. Die Fehlerkorrektur verursacht Aufwand, den Sie mit einer Excel-Integration in Ihre Rechnungswesen-Software vermeiden.

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