Management-Konsolidierung

Setzen Sie auf Planung und Analysen, die Ihren Organisationsverbund nach vorn bringen. Mit den Funktionen der Diamant/4 Management-Konsolidierung haben Sie das Controlling für Teilbereiche und die gesamte Gruppe im Griff.

Bessere Entscheidungen
treffen mit Diamant/4

Mit Diamant/4 analysieren Sie die finanzielle Leistung Ihrer Unternehmenseinheiten, vergleichen Kennzahlen und erkennen Trends. Erstellen Sie detaillierte Berichte und visualisieren Sie komplexe Zusammenhänge mit benutzerfreundlichen Tools und einer leistungsstarken Oberfläche.

Ganzheitliche Planung und Budgetierung

Berücksichtigung von verschiedenen Auswertungsdimensionen und regelmäßige Vergleiche von Ist- und Plan-Werten auf Konzernebene.

Einheitliche Strukturen im Kontenrahmen

Homogene Daten sorgen für mehr Transparenz und erleichterte Abstimmungen.

Benchmarking von Profit Centern

Gewinnen Sie mandantenübergreifend Transparenz über die Lukrativität Ihrer Profit Center.

Abbildung der Organisationsstruktur

Beliebig viele Hierarchien zur konsolidierten und rollierenden Auswertung.

Ganzheitliche Konsolidierung

Berücksichtigung von Beteiligungsunternehmen durch Voll- oder Quotenkonsolidierung

Alle Daten an einem Ort

Durch die Anbindung weiterer Rechnungswesen Software an Diamant/4 haben Sie alle Informationen an einem Ort.

Planung für das Gesamtunternehmen

Unternehmensübergreifende Analysen bieten eine optimale Basis für die Verhandlung der zukünftigen Einkaufskonditionen

Alle Mandanten auf einen Blick

Individuell definierte Kennzahlen

Planen und budgetieren Sie auf Ebene des Gesamtunternehmens. Die Basis können Sachkonten, Kostenstellen, Kostenträger oder Projekte sowie Geschäftseinheiten und Geschäftsfelder sein. Vergleichen Sie die Ist- und Plan-Werte auf Konzernebene.

Transparente Analysen

Optimale Transparenz über die Unternehmensstrukturen

Erstellen Sie Analysen zur Planung, Steuerung und Kontrolle in der Unternehmensgruppe. Dabei sind sowohl die Zusammenfassung aller Teilbereiche, als auch vergleichende Analysen möglich.

 

Profitable Geschäftsbereiche

Welche Ihrer Geschäftsbereiche sind profitabel und wo können Optimierungen vorgenommen werden? Nutzen Sie die Möglichkeiten der Umsatz- und Kostenbetrachtung zur Analyse der Rentabilität und leiten Sie daraus Maßnahmen ab. Sie können Geschäftsbereiche standortübergreifend nach Segmenten, Produktlinien und Leistungsbereichen konsolidieren.

 

Klare Ordnerstrukturen

Die zentrale Haltung der Stammdaten sorgt für homogene Daten in zusammengehörigen Firmen und schafft mehr Vergleichbarkeit in Auswertungen.

 

Das sagen unsere Kund*innen

Konsolidierung leicht gemacht

Die Diamant Experten nehmen Sie mit in die Welt der Konzernbuchhaltung.

Konsolidierung leicht gemacht, wie das gelingt zeigt uns Beraterin Stephanie Runge.

Wie ein erfolgreiche Konzernabschluss funktioniert, verrät unser Berater Fabian Scarabis.

Produktunterlagen & Demo Video

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Service-Zeiten:
Montags bis Freitags 8.00 bis 17.00 Uhr

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    Studie 2024: Handlungsbedarf in kaufmännischen Abteilungen

    • Reifegrad Digitalisierung
    • Rolle Fachkräftemangel
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    • Zukünftiges Arbeiten
    • usw.

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