Software für
Unternehmensplanung
Erreichen Sie die Ziele Ihrer Unternehmensplanung, die Sie sich gesteckt haben. Mit einer optimalen Planung von Liquidität, Kosten und Erlösen.
Software für
Unternehmensplanung
Erreichen Sie die Ziele Ihrer Unternehmensplanung, die Sie sich gesteckt haben. Mit einer optimalen Planung von Liquidität, Kosten und Erlösen.
Finanzen planen. Liquidität steuern.
Mit Diamant/4 planen Sie Ihre Zahlungsströme tagesgenau. Gleichzeitig sind Sie jederzeit über Liquidität und Cashflow informiert. Das Frühwarnsystem informiert Sie bei potenziellen Liquiditätsengpässen.
Unkomplizierte Unternehmensplanung
Detaillierte Planung der Kosten und Erlöse. Mit einfacher Erfassung von Planwerten auf Kostenstellen.
Finanzen und Liquidität: Tagesgenau und individuell
Schneller Überblick dank zahlreicher Reportings. Inklusive Frühwarnsystem für proaktives Gegensteuern.
Bessere und schnellere Entscheidungen treffen
Nutzen Sie Dashboards für einen schnellen Überblick und vorgefertigte oder individuelle Reportings für ad-hoc Anfragen.
Kosten und Budget: Exakt in Excel planen
Dank der Integrationsmöglichkeit von Excel in Diamant/4 organisieren Sie Ihre Planung unternehmensweit.
Jederzeit Planungs-Szenarien durchführen
Hochrechnung, What-if-Analysen, Revision mit systemgestützter Plananpassung, Best und Worst Case-Szenarien abbilden.
Daten integrieren für noch mehr Überblick
Nahtlose Integration mit anderen Systemen via standardisierter Schnittstellen (CRM, Personal, Controlling- und Planungstools, Bestandsverwaltung etc).
Mit exakter Unternehmensplanung
sicher in die Zukunft
Sofort verfügbares Reporting: Die Ist-Daten werden auf Knopfdruck aktualisiert.
Banken ad hoc aktuelle Zahlen vorlegen
Zeit bei der Planung sparen durch kopieren, umwerten, hochrechnen und Revision.
Bis zu acht parallele Planalternativen (z.B. Best Case, Worst Case)
Nur wer sein Ziel kennt, kann es auch erreichen: Die Entwicklung von Unternehmenszahlen lässt sich nur beurteilen, wenn auch Richtwerte zur Orientierung vorhanden sind. Profitieren Sie von den vielfältigen Möglichkeiten der Planung in Diamant/4.
Von der exakten Planung der Zahlungsströme mit Liquiditätsvorschau, über die Planung von Kosten und Erlösen, bis hin zur Budgetierung mit Trennung in fixe und variable Kosten.
Optimale Planung von
Liquidität, Kosten und Erlösen
Ganzheitlicher Planungsprozess mit Excel
Dank der Integrationsmöglichkeit von Excel in Diamant/4 organisieren Sie Ihre Planung unternehmensweit.
In Excel nutzen Sie gängige Funktionen mit direktem Zugriff auf die Plan-/Ist-Werte des Rechnungswesens – ohne händischen Übertrag und mögliche Fehler. Neue Planwerte können direkt aus Excel an das Rechnungswesen zurückgeschrieben werden.
Einfaches Arbeiten dank Drill-Down & Registerkarten für Prozessschritte
Erhöhen Sie die Nachvollziehbarkeit Ihrer Planung durch die Drill-Down-Funktion auf Buchungen, Belege und Planbuchungen. Sie können Prozessschritte andocken und so in zwei Schritten parallel arbeiten. Wird in einer Maske geklickt, synchronisieren sich die Inhalte in der verbundenen Registerkarte automatisch.
Dank Frühwarnsystem schnell reagieren
Dank ganzheitlichem Berichtswesen erkennen Sie sofort Abweichungen. So können Sie rechtzeitig auf Kostensteigerungen und mögliche Liquiditätsengpässe reagieren und passende Maßnahmen ableiten.
Weitere Systeme einfach integrieren
Diamant/4 lässt sich einfach mit weiteren Systemen integrieren: So werden beispielsweise Projekte und Auftragsdaten aus der Faktura für die Erzeugung von Planwerten in Diamant übernommen – ohne manuellen Aufwand.
Das sagen unsere Kund*innen
Funktionen im Detail
- Kennzahlen und Finanzanalysen für Rating und Unternehmensplanung
- Tagesgenaue Liquiditätsplanung und -übersicht auf Basis – optional verdichtet auf Wochen oder Monate
- Unterschiedliche Verteilungsschlüssel für die Berechnung der Liquiditätsentwicklung
- Nutzung der Erfahrungswerte (Zahlungsmoral) für die Planung des Zahlungsverhaltens von Debitoren und Kreditoren
- Individuelle Auswertungen mit Ampelfunktion
- Bis zu acht Planalternativen für unterschiedliche Szenarien
- Zeitsparende Planungsfunktionen: Umwertung, Kopieren, Vorschau, Hochrechnung und Revision
- Gegenstromverfahren in Verbindung mit Kosten- und Erfolgsplanung
- Erweiterte Funktionen für Zeilensteuerungen in betriebswirtschaftlichen Auswertungen (BWA)
- Ausbau der Planungs- und Reportingfunktionen durch Integration mit MS Excel (Voraussetzung ist das Modul „MS Excel-Integration Input/Output“)
- Detaillierte, zeitsparende Planung der Kosten und Erlöse
- Erfassung von Planwerten auf Kostenstellen und Kostenträgern
- Bewertung verrechneter Leistungen
- Revision vergleicht das geplante Budget mit den Ist-Werten und verteilt das Restbudget
- Genaue Leistungsverrechnung
- Bis zu acht Planalternativen für unterschiedliche Szenarien
- Zeitsparende Planungsfunktionen: Umwertung, Kopieren, Vorschau, Hochrechnung und Revision
- Gegenstromverfahren in Verbindung mit Finanz- und Liquiditätsplanung im Planungsprozess
- Handlungsbedarf erkennen: Einfügen von Ampeln und Abweichungen
- Ausbau der Planungs- und Reportingfunktionen durch Integration mit MS Excel (Voraussetzung ist das Modul „MS Excel-Integration Input/Output“)
- Bis zu acht Planalternativen für bis zu acht Szenarien
- Budgetierung, Planpreis, Planmengen
- Kombinierte Mengen- und Werteplanung: Planung von Kosten und Leistung/Beschäftigung einer Kostenstelle und Kontrolle der Auslastung
- Parallele Planung auf Kostenstellen, Kostenträger und Projekt sowie Budgetierung und Kalkulation auf Kostenträger und Projekt
- Exakte Kostenplanung und Budgetierung durch Trennung in fixe und variable Kosten (Voraussetzung: Modul „Teilkostenrechnung“)
- Zeitsparende Planungsfunktionen: Umwertung, Kopieren, Vorschau, Hochrechnung und Revision
- Exakte Leistungsverrechnung auf Basis geplanter Primärkosten, Mengen und Preise
- Entscheidungssicherheit durch komfortable Abweichungsanalysen
- Vergleich von Istkosten mit Plankosten bzw. Sollkosten zur Aufdeckung von Verbrauchs-, Preis- und Beschäftigungsabweichungen und Analyse ihrer Ursachen (Voraussetzung: Modul „Teilkostenrechnung“ sowie „Business Controlling Modell“)
- Berücksichtigung Betriebskalender und Saisonfaktoren
Unternehmensplanung, die Spaß macht
Was sind die drei wichtigsten Faktoren für eine gute Planung im Rechnungswesen und Controlling? Mit einem Frühwarnsystem reagieren Sie schnell auf Veränderungen. Expertin Stephanie Runge zeigt, wie eine erfolgreiche Planung gelingt.
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