Prozesse & Automatisierung

Kaufmännische Abteilungen setzen neue Prioritäten

Die kaufmännische Abteilung eines Unternehmens verantwortet die Themen Finanzen und Controlling. Doch mittlerweile gehen die Themen weit über das Tagesgeschäft wie Buchen und Mahnen hinaus. Eine aktuelle Studie mit 332 Teilnehmer*innen zum Status Quo und den Herausforderungen der digitalen Transformation im kaufmännischen Bereich zeigt auf, welche Themen zukünftig mehr in den Fokus rücken (müssen).

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Digitaler Reifegrad ausbaufähig

Digitaler Reifegrad ausbaufähig

Wo stehen wir bei der digitalen Transformation der kaufmännischen Abteilungen in Deutschland? Unsere neue Studie enthüllt eine überraschende Realität: Die kaufmännischen Abteilungen bewegen sich in einer digitalen Grauzone. Weder völlig rückständig noch besonders fortschrittlich. Was wir darüber hinaus noch herausgefunden haben, lesen Sie hier in unserer Preview.

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Die Haltung macht den Unterschied – Interview mit Prof. Dr. Nicolas Burkhardt

Wie begeistern wir Mitarbeitende für Digitalisierungsprojekte, die zumeist komplex und langwierig sind? Prof. Dr. Nicolas Burkhardt glaubt das geht auch im kaufmännischen Bereich über die Vermittlung von Mehrwerten und der Förderung der individuellen und unternehmerischen Resilienz. Im Interview verrät Ihnen der Management-Berater, Autor und Business Influencer seine wichtigsten Tipps und Tricks, so dass aus der Theorie auch Praxis wird.

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Der CFO-Bereich im Wandel: Endlich im Rampenlicht!

In der Vergangenheit fristete der CFO-Bereich und insbesondere die Buchhaltung ein eher unscheinbares Dasein. Heutzutage verantwortet ein CFO mit seinem Team viele Themen, die weit über den klassischen Finanzbereich hinausgehen. Im folgenden Artikel zeigen wir auf, wie sich die Aufgaben und Verantwortlichkeiten im kaufmännischen Bereich verändern und inwieweit die Rollen im CFO-Bereich von diesem Wandel betroffen sind.

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Prozessoptimierung in der Buchhaltung: Abläufe über Dashboards abbilden

Buchen, Zahlen, Mahnen und das möglichst schnell und effizient. Das sind Anforderungen, die jeder Buchhalter kennt. Dabei ist der optimale Workflow gar nicht so leicht zu realisieren. In diesem Artikel zeigen wir Ihnen, wie Sie trotz begrenzter Ressourcen niemals den Überblick über die Aufgaben des Tagesgeschäfts verlieren.

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Konzernkonsolidierung: So bringen Sie alle Daten transparent zusammen

Ein CFO kann nur schnell und effizient handeln, wenn er verlässliche Unternehmensdaten vorliegen hat. Verfügt das Unternehmen zudem über komplexe Unternehmensstrukturen, die über die Konzernkonsolidierung zusammengetragen werden müssen, dann steigen die Herausforderungen, alle Daten transparent zusammenzubringen. Wie Sie diesen Herausforderungen begegnen, lesen Sie im folgenden Artikel.

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Entspannt zum Jahresabschluss mit Diamant/4

Für viele Unternehmen steht mit dem Jahreswechsel 2023/2024 auch das Ende des Wirtschaftsjahres 2023 an. Die Erstellung von Jahresabschlüssen kann herausfordernd sein. Aussagekräftige und valide Ergebnisse sollen möglichst zeitnah vorliegen. Gleichzeit beansprucht das weiterlaufende Tagesgeschäft und diverse andere Projekte die ohnehin schon begrenzten Kapazitäten. Schnell kommt es dabei zu Arbeitsspitzen. Mit Diamant/4 und den richtigen Tipps & Tricks kann der Jahresabschluss entspannt gelingen. Wir zeigen, was sich wie vereinfachen, automatisieren und besser überblicken lässt.

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Studie 2024: Handlungsbedarf in kaufmännischen Abteilungen

  • Reifegrad Digitalisierung
  • Rolle Fachkräftemangel
  • Wichtige Kompetenzen
  • Zukünftiges Arbeiten
  • usw.

Bevor Sie gehen...

… sehen Sie sich unser Demo-Video an und erleben Sie das Rechnungswesen & Controlling von morgen!