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Schmitt Gruppe

Die Schmitt Gruppe (Schmitt Logistik, Schmitt Internationale Spedition, SLS Personalservice) ist ein mittelständisches Familienunternehmen mit Sitz in Baden-Württemberg. Auf 200.000 m² Hallenfläche und mit 40 Zugmaschinen bietet das Unternehmen sämtliche logistischen Leistungen. Kunden sind sowohl Mittelständler als auch Global Player.

Unternehmensinfos:

  • 450 Mitarbeitende

  • Spedition und Logistik

  • Firmenverbund

  • Kunde seit 2015

3 Highlights im Projekt

Kundenwünsche

In der umkämpften Logistikbranche entscheidet nicht zuletzt die richtige Software über Erfolge. Durch die Entwicklung zur Firmengruppe sind bei der Schmitt Logistik auch die Anforderungen an das Rechnungswesen gestiegen.

Bei inzwischen bis zu 15.000 Eingangsrechnungen im Jahr gilt es, den Überblick zu bewahren. Darüber hinaus sollten sich die Prozesse transparent und nachvollziehbar abbilden lassen – mit durchgängigem Rechnungseingangsworkflow und individuellen Auswertungen.

Lösung

Der Rechnungseingangsprozess- vom Erfassen der Belege bis zur Ablage – ist mit dem integrierten Rechnungseingangsmanagement digital doppelt so schnell erledigt. Ein wichtiger Entscheidungsgrund war die GoBD konforme Archivierung. Der Logistik Spezialist archiviert Eingangsrechnungen komplett in der Revisionssicheren Cloud Ablage. So sind diese sicher in einem deutschen Rechenzentrum gespeichert. Niemand muss mehr lange in Ordnern suchen.

Entlang der Wertschöpfungskette ließ sich ein unternehmensweites Controlling aufbauen: Die Software liefert wichtige Entscheidungshilfen, basierend auf Entwicklungen und Umsätzen. Das Rechnungswesen enthält bereits die für das Controlling relevanten Zahlen. Mit der Kostenrechnung kann die Spedition diverse Kostenrechnungsmodelle abbilden, wie Ist- und Plankostenrechnung.

Die integrierte Business Intelligence Software ermöglicht detaillierte Analysen. Reportings lassen sich durch Grafiken, Tabellen und Ampeln visuell optimieren und automatisiert an die Verantwortlichen mailen. Das hat die Transparenz im Unternehmen deutlich erhöht. Dazu können Führungskräfte selbst schauen, wie sich „ihre“ Kosten entwickeln und bis auf Belegebene hinunterscrollen.

Als hilfreich erweist sich auch die Rechtevergabe, um sensible Daten zu schützen. Rechte lassen sich granular setzen, so dass jeder nur die jeweils relevanten Daten sieht.

Wichtige Erkenntnisse

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Ersparnis durch digitalen Workflow im Rechnungseingang

Effizientes Rechnungseingangsmanagement mit Diamant/4: Durch die digitalen Prozesse spart die Spedition über 50 % an Zeit und kann Skontofristen sicher einhalten.

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Eingangsrechnungen jährlich

Mit Diamant/4 verarbeitet die Schmitt Gruppe automatisiert rund 60 Eingangsrechnungen täglich bzw. 15.000 Rechnungen jährlich. Damit spart die Gruppe nicht nur Zeit, sondern reduziert Fehlerquellen und beschleunigt die Freigabeprozesse erheblich.

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Produktivmandanten effizient steuern

Diamant/4 erleichtert die mandantenübergreifende Arbeit mit dem Mandantencockpit und zentralen Stammdaten. Automatisierungen (z. B. Buchungsperioden, Dauerbelege) und Management‑Konsolidierung halten die Prozesse der Spedition schlank.