"Diamant bildet die Herausforderungen im 

Non-Profit-Bereich

sehr gut ab. Die Software ist extrem anwenderfreundlich."

- Rüdiger Magerhans,
Kaufmännischer Leiter
Die documenta und Museum Fridericianum gGmbH vereint die künstlerisch eigenständigen Institutionen Fridericianum und documenta archiv sowie die documenta Ausstellungen in einer gemeinsamen Organisationsstruktur. Die nächste documenta findet 2027 in Kassel statt.
Kunde seit 2019

Branche

Non-Profit-Organisation

20

Mitarbeitende

Organisations­struktur

NPO

"Mit Diamant/4 können wir unser Rechnungswesen noch umfassender und effektiver digitalisieren. Für die E-Rechnungspflicht sind wir jetzt optimal aufgestellt."

- Rüdiger Magerhans,
Kaufmännischer Leiter

Herausforderung

Der Aufwand bei Planung und Finanzierung der Kultur-Projekte ist immens: Die gGmbh muss mit ganz unterschiedlichen Stakeholdern zusammenarbeiten – Künstlern, Kuratoren, Besuchern, Sponsoren sowie Gesellschaftern auf Stadt- und Landesebene.

Nach der letzten documenta galt es, eine positive Neustrukturierung des Finanzmanagements vorzunehmen – einschließlich einer neuen Software. Ziel war ein modernes Rechnungswesen mit digitaler Rechnungsverarbeitung, das die Abbildung von Projekten ermöglicht. Dazu galt es, mehr Transparenz zu schaffen und zahlreiche Prozesse im Tagesgeschäft zu digitalisieren. 

Vor rund vier Monaten ist die documenta auf Diamant/4 umgestiegen – ausgelöst durch die E-Rechnungspflicht. Gleichzeitig bestand der Wunsch, die Rechnungsverarbeitung weiter zu optimieren  – inklusive erster Ansätze von KI im Rechnungseingang. 

Der Qualitäts- und Digitalisierungsgrad soll bis zur nächsten documenta in 2027 nochmal um 15% steigen: Denn dann läuft der Betrieb auf Hochtouren. 

Lösung

Mit Diamant Software ist der documenta bereits ein großer Qualitäts- und Digitalisierungs-Sprung gelungen: von 30 auf 80%.

Der wesentliche Vorteil von Diamant liegt in der durchgehenden Digitalisierung und Verknüpfung. Ist ein Beleg erfasst, sind die Daten für unterschiedliche Funktionen nutzbar:

  • Zahlreiche Schnittstellen zu vorgelagerten Programmen harmonieren, z.B. im Electronic Banking. Weitere gilt es zu integrieren (Lohn).
  • In Diamant freigegebene Belege lassen sich nahtlos in das Bezahlsystem transferieren – für optimale Prozessautomatisierung.
  • Mit Hilfe des Rechnungseingangsmanagements werden in der Ausstellungsphase bis zu 150 Rechnungen täglich nahezu automatisch verbucht und revisionssicher archiviert. Eine KI-gestützte Rechnungserkennung vereinfacht den Prozess zunehmend. Rund die Hälfte aller Rechnungen geht inzwischen elektronisch ein.
  • Die Entscheidungsträger sind über die ganze Welt verteilt. Der digitale Workflow erleichtert das Tagesgeschäft und schafft Transparenz.
  • Nach knapp einem Monat war die Umstellung auf das Upgrade abgeschlossen und Diamant/4 reibungslos im Alltag integriert.

Dank der gewonnenen Transparenz über Finanzen und Projekte kennt die Geschäftsführung jederzeit den tagesaktuellen Stand. Plan-Ist-Vergleiche zeigen auf einen Blick, wie viel Budget für ein Projekt vorgesehen ist und welche Mittel bereits verwendet wurden. Diese Übersichtlichkeit vereinfacht auch die Erstellung von Quartalsabschlüssen deutlich.

schnellere Prozesse in Summe
0 %
Qualitätsgewinn und Digitalisierungsprung
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Rechnungen pro Tag während der documenta
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Die Highlights für Rüdiger Magerhans

Rüdiger Magerhans ist der kaufmännische Leiter der dokumenta und der Museum Fridericianum gGmbH. Seine Hauptaufgabe ist es, den Überblick über die Finanzen und das Controlling zu behalten. Er schätzt vor allem, dass die Software sehr intuitiv und klar strukturiert ist: “Selbst ohne Vorkenntnisse findet man sich schnell  zurecht und erreicht mit wenigen Klicks sein Ziel.”

Sein Fazit: „Mit Diamant Software sind wir bestens für die digitalen Herausforderungen der Zukunft gewappnet.“

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